Complice.ro, curator și furnizor de experiențe pentru persoane fizice și companii, a finalizat 2024 cu o cifră de afaceri de circa 850.000 de euro, un nivel similar cu cel din anul anterior.
Primul trimestru al anului a fost marcat însă de o stare de expectativă din partea companiilor, care au decis să pună pe hold achizițiile de astfel de pachete de experiențe pentru angajați, în special pe fondul incertitudinilor legate de contextul politic local.
“Ce am observat în primul trimestru este o stare de anxietate la nivelul angajaților, mai mare decât de obicei, cauzată de tot ce s-a întâmplat și la finalul anului trecut în România și tot ce se întâmplă acum la nivel global și atunci nevoia corporațiilor de a încerca să aducă angajații la birou e mai accentuată. Ce s-a întâmplat însă și mai mult decât atât a fost o situație în care companiile nu au făcut foarte multe inițiative.
Am spus la un moment dat că a fost trimestrul “mai stai puțin”, pentru că de fiecare dată în discuții inevitabil apăreau ideile acestea - “stai să vedem ce se întâmplă la alegeri”, “stai să vedem ce se întâmplă după alegeri”, “stai să vedem cum închidem noi prima parte a anului” și atunci, pare că totul este un pic în expectativă”, spune, la Profit.ro TV, Oana Pascu, fondator Complice.ro.
16 aprilie - Maratonul de Educație Financiară
Complice.ro gestionează o rețea de peste 250 de parteneri. Pachetele Flexibox sunt cele mai solicitate de către companii, în peste 90% din cazuri.
“Sunt pachete care în același buget conțin mai multe experiențe din categorii diferite, precum adrenalină, gourmet, relaxare, romance, dezvoltare personală etc.. Iar destinatarul își alege ce i se potrivește la momentul respectiv, asta pentru că la nivel de companie este aproape imposibil să știi ce și-ar dori fiecare angajat în parte sau fiecare partener de business.
Și atunci, aceste pachete care dau posibilitatea celui care primește să-și aleagă dintr-o diversitate foarte mare, sunt foarte potrivite, au un buget clar, fix, ceea ce la nivel de companie asta înseamnă că își pot ține foarte bine sub control costurile.
Ce am văzut noi, deci din aceste pachete flexibile pe care companiile le-au oferit, de exemplu, anul trecut, angajații și-au ales în primul rând o experiență de degustare de vin la cramă, apoi o experiență într-un simulator de zbor, apoi o experiență cu mașinuțele preparate special pe străzile din București, a patra experiență a fost o experiență de zbor cu un avion ușor și ultima experiență a fost terapia prin plutire”, mai spune aceasta.
Oana Pascu mai afirmă și că piața din România este încă foarte mic comparativ cu alte piețe în ceea ce privește oferirea de beneficii către angajați.
“De multe ori noi ne inspirăm din ce vedem că fac companiile similare cu noi din alte piețe. Aș spune că primul pas este de a include în portofoliu experiențe care să se întâmple în alte țări pentru clienții noștri și ne uităm foarte mult, de exemplu, unde pleacă clienții în concedii și ce ar putea să experimenteze acolo pentru a face concediul mai memorabil. Asta este primul pas la care ne uităm”, precizează ea.
