Supertree este definit de Gianina Crăciun ca un produs, nu doar ca un spațiu de coworking, construit pe experiența sa de consultant de business pentru investitori străini.
Aceasta explică faptul că, din 2012, activează în consultanță pentru companii care intră pe piața din România, inclusiv pentru firme mari și clienți instituționali. În timp, a devenit evident că simpla consultanță nu acoperă integral nevoile operaționale ale unei companii aflate în proces de intrare pe o piață nouă, ceea ce a dus la dezvoltarea Supertree.
„Supertree este un produs. Îi spun produs pentru că îmi place să-i spun produs. Am două haine. Prima haină pe care o am și pe care o port din 2012 este aceea de consultant de business. Oferim de atunci consultanță firmelor străine care intră pe piața din România. Am avut alături de noi firme mari, inclusiv clienți instituționali care au venit în România”, a declarat Gianina Crăciun, Managing Partner Supertree, la emisiunea Profit Live, realizată pe Prima News TV de Profit.ro, de luni până joi, de la ora 14.00.
Conceptul Supertree presupune un spațiu de aproximativ 2.200 de metri pătrați care integrează birouri cu servicii de consultanță și suport operațional pentru companii, în special pentru filialele grupurilor internaționale.
Modelul este gândit pentru a reduce complexitatea procesului de intrare pe piața românească, oferind într-un singur loc atât infrastructura de lucru, cât și expertiza necesară în domenii precum contabilitate, finanțe, juridic, strategie, studii de piață sau advisory pentru management.
„Dacă tu ești o filială a unei companii străine și vrei să vii în România, nu-ți mai bați capul că ai nevoie de specialiști, dar vii la Supertree unde ai birouri, iar prin echipa Adeco, unde eu sunt managing partner, poți să primești inclusiv advisory support de business. Și aici vorbesc inclusiv de partea de contabilitate, partea de finance, partea de legal, unde avem competențe principale: strategie, advisory pentru manageri, studii de piață, absolut orice ai nevoie”, a explicat ea.
Pe lângă componenta de birouri și consultanță, Supertree integrează și organizarea de evenimente, workshop-uri, conferințe și seminarii, precum și o dimensiune educațională, prin aducerea de specialiști din piață care să ofere conținut relevant membrilor comunității.
„Încercăm să aducem specialiști din piață care să aibă ce să spună interesant pentru companiile care sunt la noi, pentru membrii noștri. Astfel că, da, este cel mai inovator spațiu de coworking din București datorită acestei componente de advisory care este integrată”, a mai spus Gianina Crăciun.
Din perspectiva pieței de coworking, aceasta subliniază că presiunea pe costurile companiilor, accentuată de contextul economic și fiscal, a determinat o creștere a cererii pentru astfel de spații. Cheltuiala cu sediul este una dintre cele mai mari pentru o companie, iar închirierea unui birou într-o clădire clasică presupune angajamente financiare semnificative și pe termen lung.
„Cheltuiala cu sediul pentru o companie este una foarte mare. În momentul în care își alege să-și închirieze un sediu, trebuie să se gândească nu doar la contractul de închiriere, care este foarte costisitor, ci și la contracte pe cel puțin cinci ani, sume mari de bani blocate ca garanție, investiții în amenajare, renovare, mobilare, plus toate costurile operaționale ulterioare”, a arătat ea.
Modelul de coworking schimbă structura acestor costuri, permițând companiilor să transforme cheltuielile de capital în cheltuieli operaționale și să plătească doar pentru spațiul de care au efectiv nevoie.
„Ce aduce diferit spațiul de coworking este că îți permite să vii doar cu calculatorul și să te apuci de lucru. Practic, o cheltuială de capital se transformă automat într-o cheltuială operațională. Și nu numai asta, tu poți să folosești fix cât ai nevoie”, a declarat Gianina Crăciun.
În ciuda avantajelor, piața de coworking din România rămâne redusă ca dimensiune. Bucureștiul concentrează cele mai multe spații, însă numărul lor este limitat, iar la nivel național ponderea acestui segment este de aproximativ 2% din totalul spațiilor de birouri existente.
„Bucureștiul, care concentrează cele mai multe spații de coworking, are un număr de maxim 50 de spații, iar în afara Bucureștiului, la nivelul întregii Românii, avem undeva la maxim 100 de spații de coworking. Asta înseamnă un procent de 2% din totalul tuturor spațiilor de birouri care există la nivel de România”, a precizat ea.
Unul dintre motivele pentru care adopția este lentă ține, în opinia sa, de lipsa de cunoaștere a conceptului și de preferința unor companii de a avea un sediu propriu, fără a împărți spațiul cu alte organizații. Totuși, chiar și pentru companii cu cerințe stricte de securitate, există soluții tehnice adaptate.
„Chiar și pentru ei sunt soluții. Noi am îndrumat clienții să vină să discute cu noi, pentru că sunt soluții astfel încât și partea de securitate, de server, de linii dedicate să fie acoperită. Facem lucrul ăsta deja pentru alți clienți ai noștri”, a explicat Gianina Crăciun.
Tipologia companiilor care aleg coworking-ul este diversă, de la filiale ale grupurilor internaționale la firme din energie, tehnologie, servicii sau freelanceri. Modelul de lucru hibrid joacă un rol important în această alegere, permițând optimizarea spațiului ocupat.
„Poți să ocupi un birou de 10 persoane având o echipă de 30, pentru că acest proces de rotație îți permite să plătești doar un birou de 10 persoane”, a spus ea.
Pentru perioada următoare, perspectivele pieței sunt pozitive, cu o estimare de creștere de 10–12% în 2026, în ciuda barierelor ridicate de intrare și a investițiilor necesare pentru amenajarea spațiilor.
În ceea ce privește investițiile străine, Gianina Crăciun consideră că România rămâne atractivă, nu prin costuri foarte scăzute, ci prin accesul la talente, apartenența la Uniunea Europeană și potențialul de creștere, chiar dacă instabilitatea fiscală afectează predictibilitatea.
„Toate schimbările fiscale care au avut loc fac ca să nu existe predictibilitate. Tu, ca și companie, îți faci un plan când decizi să intri într-o țară, iar dacă lucrurile se schimbă fără predictibilitate, sigur că asta te afectează. Nu înseamnă că firmele vor pleca, dar nu dă bine pentru România”, a avertizat ea.
Totuși, comparativ cu alte state europene, regimul fiscal rămâne competitiv, iar România traversează o etapă de maturizare economică.
„Avem un regim fiscal care probabil că este cel mai atractiv la nivelul Uniunii Europene și suntem o țară care a renăscut tânără. Noi acum avem șansa să fim Italia anilor ’70”, a declarat Gianina Crăciun.
La nivel sectorial, tehnologia și energia rămân domenii cu potențial, chiar dacă în IT au existat concedieri, în contextul avansului inteligenței artificiale.
„Nu aș zice că e neapărat o suferință în zona de IT și tehnologie, ba din contra. Avem creștere pe sectorul ăsta. Este o suferință temporară”, a spus ea.
Bucureștiul rămâne principalul pol de investiții, concentrând aproximativ 60% din economia României, însă orașe precum Cluj-Napoca, Iași, Sibiu, Timișoara sau Constanța câștigă relevanță. În acest context, Supertree vizează extinderea printr-un model de franciză, adaptat nevoilor pieței de birouri aflate în transformare.
„Ceea ce ne dorim cu Supertree este să dezvoltăm un model de franciză și să-i ajutăm pe dezvoltatorii de clădiri de birouri să facă switch-ul de la spații mari către spații de coworking”, a explicat Gianina Crăciun.
Pe termen mai lung, compania are în vedere și dezvoltarea unor inițiative de tip incubator de afaceri, precum și extinderea dimensiunii educaționale, inclusiv prin proiecte dedicate copiilor membrilor.
„La începutul anului am lansat Supertree Kids Club. Este un club pentru copiii membrilor și vrem să aducem inclusiv lecții de antreprenoriat și alte cursuri pentru copiii membrilor”, a concluzionat ea.
