Motivația vine foarte mult din misiune, din a avea un scop, însă este necesară și foarte multă ghidare, spune, la emisiunea Pastila de HR de la PROFIT NEWS TV, Gabriel Pătru, Președinte al Interactive Advertising Bureau (IAB), asociația industriei de marketing și publicitate online din România, fondată în anul 2006.
„Avem un scop mai mare, ceea ce arată și o maturitate a societății sau a pieței noastre. Motivarea vine din a avea acest scop și din a găsi în noile generații un mentor, sau poate un influencer.
În acest sens, unul dintre proiectele de foarte mare anvergură pe care îl dezvoltăm este IAB Academy, prin care căutăm să aducem laolaltă expertiza și energia companiilor membre pentru a pune fiecare câte puțin împreună și a face un bridge între oamenii care vor să facă niște lucruri frumoase.
Prin acest proiect, punem la dispoziție niște programe de training relevante. Mai mult decât atât avem și discuții relativ avansate pentru a un parteneriat la nivel universitar”, mai spune acesta.
28 noiembrie - Profit Financial.forum
Astfel de programe sunt importante pentru ca angajații să fie mulțumiți și fericiți.
Gabriel Pătru consideră însă că, într-adevăr, există o presiune pe forța de muncă, însă nu din cauză că nu ar fi personal suficient.
„Ci mai degrabă din cauză că nu există acest spațiu sau acest pod de comunicare pentru a aduce laolaltă niște sisteme de valori și de motivații congruente. Asta vrem să facem, să rezolvăm o parte din tensiunile pe care le resimțim. Ajută să vorbim, important este ca aceste discuții să se transforme în acțiune”, explică el.
Președintele IAB subliniază și că, deși competențele sunt importante, ele nu pot fi puse în practică fără mindset-ul potrivit.
„Competențele au nevoie de mindset-ul potrivit pentru a se întâmpla. Primul lucru de care ai nevoie este o capacitate de filtrare foarte bună, să poți mereu să-ți filtrezi informațiile. Cu puțin exercițiu generațiile cele mai tinere pot să-l facă cu mare succes.
CITEȘTE ȘI VIDEO Pastila de HR - Vasile Țiple, co-fondator Good Legal: Pe lângă salariu, este foarte important ca toți angajații să simtă că sunt parte din companie. Absolut orice angajat să aibă linie directă la CEOÎn digital e nevoie să poți să înțelegi repede dinamica și inter-relaționarea dintre diversele canale sau platforme. Gândirea foarte dinamică te ajută să vezi cum evoluează lucrurile în timp real și să faci față cu brio dezvoltărilor tehnologice extrem de avansate. Flexibilitatea asta exersată, a fi mereu deschis la a înțelege lucrurile, este foarte importantă”, mai spune Gabriel Pătru, adăugând că este de asemenea esențial ca generațiile mai tinere „să-și educe consecvența”.
„E foarte la îndemână să vrei să încerci lucruri, dar e la fel de important să le dai suficient de mult timp în a le încerca. Orice competență se formează într-un anumit timp și dacă este un lucru pe care îl poți fenta cel mai greu, acela este trecerea timpului. Poți să accelerezi anumite lucruri, dar cu certitudine nu se întâmplă tot natural sau prin pur talent. Performanța nu se face simplu, cere timp și concentrare”, atrage atenția președintele IAB.