Pentru un startup, singura metodă de fidelizare a angajaților este, pe lângă pachetul salarial normal, să le ofere acestora și equity (n.red. participație în cadrul companiei), spune, la emisiunea Pastila de HR de la PROFIT NEWS TV, Andrei Stanciu, co-fondator iFlows Technologies, startup care a creat o platformă pentru digitalizarea proceselor IMM-urilor.
„Ultimii ani ne-au schimbat puțin optica, mai ales și explozia asta în IT atât în ceea ce privește ofertele, cât și salariile, care au crescut consistent. Și, ușor-ușor, începem și noi să avem o abordare vestică, mai ales în zona de startup unde nu îți permiți costuri operaționale foarte mari. Și atunci, singura metoda de fidelizare a unui angajat este să-i oferi equity în cadrul companiei, pe care el să-l exploateze când ajunge la o oarecare maturitate”, spune acesta.
Metoda clasică de fidelizare a angajaților, continuă el, nu mai funcționează. Astfel că, pentru a menține angajații motivați și fericiți este necesară o abordare diferită.
„Toți țintesc acum în persepectivă. Stock option plan e o variantă la care poți apela pentru recrutare. E clar că, mai ales în cazul unui startup, e greu să recrutezi un angajat de la o multinațională, unde el are siguranța locului de muncă pentru următorii anii.
Noi suntem însă feriți de unele probleme din zona clasică de software development, noi nu revindem munca, noi avem produsul nostru pe care îl oferim oamenilor. Și atunci, avem o marjă mai mare de a lucra cu angajații, cu opțiuni de salarizare, bonusuri, stock option plan”, adaugă el.
Startup-ul iFlows Technologies plănuiește ca până la finalul anului sau cel târziu până în primul trimestru al anului viitor să se extindă și în afara granițelor țării.
„Momentan ne putem satisface nevoile local, găsim să recrutăm local. Preferăm să lucrăm cu angajați locali pentru că comunicarea e mai eficientă, mai rapidă. Noi suntem cu un picior în zona de scale up și atunci când o să facem saltul nu o să avem de ales și o să recrutăm de unde putem”, precizează Andrei Stanciu.
