Alexa Dumitru, fondatoarea companiei de consultanță de business Ethos Advice, spune, la emisiunea Pastila de HR de la PROFIT NEWS TV, că nu există o rețetă universală pentru a motiva angajații și a-i menține fericiți pe aceștia. Un angajat din generația Z va fi motivat diferit, față de un angajat mai în vârstă.
„Cineva din generația mai tânără o să vrea oportunități interesante, program flexibil, un mediu de lucru cu foarte multe oportunități de învățare, pe când cineva mai în vârstă, care are deja copii acasă, o să-și dorească pur și simplu stabilitate și să poată să plece la program”, spune aceasta.
Ea le recomandă antreprenorilor, managerilor, să discute efectiv cu angajații și să afle ce îi motivează pe aceștia.
„Am văzut atât de mulți antreprenori care își dau cu părerea, dar nu funcționează așa, pentru că ce-l motivează pe unul, nu-l motivează pe celălalt. Eu recomand în general discuții lunare, dacă nu se poate lunar măcar trimestrial, cu atât mai mult în businessurile mici. E foarte important să ne cunoaștem angajații. De asemenea și partea de umanitate contează foarte mult”, adaugă Alexa Dumitru.
„E greu în general ca antreprenorii să fie echilibrați. Ei sunt din start oameni cu o antifragilitate foarte mare, care efectiv știu să facă față sus-jos, sus-jos. Azi e criză, mâine te trezești că îți pleacă un om, poimâine te trezești că nu mai ții pasul cu tehnologia, că vine un competitor la care nu te așteptai. Pur și simplu trebuie să te duci cu valul. Tot timpul ești ca un om la circ, jonglezi constant cu toate problemele astea”, precizează antreprenoarea.
