El a precizat că astfel apare întrebarea cum pot fi mărite sursele de finanțare ale sistemul de sănătate.
”Cred că România se confruntă în momentul de față cu trei provocări. Și aș începe cu demografia. Avem în fiecare an cele mai puține nașteri an de an. Anul trecut a fost numărul cel mai mic de nașteri înregistrat în România. Și avem o populație care îmbătrânește. Și asta este o principală provocare. A doua provocare este forța sănătății, oamenii, asistenții medicali și medicii sunt extrem de mobili. Trăim într-un stat european, mobilitatea forței de muncă este complet diferită față de cum era acum 20 de ani”, a afirmat Fady Chreih.
El a adăugat că cea de-a treia provocare se referă la finanțarea sistemului de sănătate, una sub media europeană.
”Iar dacă ne uităm la aceste trei provocări și le combinăm cu așteptările pacienților de astăzi, pacienți care își doresc servicii integrate, servicii personalizate, să poată să acceseze digital serviciile medicale și, bineînțeles, servicii care să fie accesate cât mai facil și cât mai rapid, ce observăm? Observăm că avem o crevasă din ce în ce mai mare care se adâncește între ce poate sistemul să ofere astăzi și nevoile pacienților din ziua de astăzi”, a mai transmis Fady Chreih, potrivit News.ro.
El a precizat că sistemul de sănătate a fost configurat pentru o altă demografie a țării.
”Realitatea de astăzi este că sistemul actual de sănătate a fost configurat pentru o altă demografie a României și pentru o altă economie a României. Nu mai face față. Și atunci, logic, ca economist, îți pui întrebarea cum pot să măresc sursele de finanțare ale sistemului de sănătate. Și cred că este momentul ca România să accelereze aceste conversații oneste, directe, despre ce poate să susțină sistemul public de sănătate prin Casa Națională de Asigurări și cum poate să încurajeze atât angajatorii, cât și populația să-și facă fie asigurări de sănătate, fie abonamente medicale, fie alte forme, surse de finanțare care să fie aduse în sistemul de sănătate a României”, a declarat Fady Chreih.
