VIDEO Pastila de HR - Dragoș Gal, Head of enterprise Visitor Analytics: Nu doar pe specialiștii din IT se bat companiile, ci și pe cei din marketing. E foarte greu să găsești și să reții oameni de marketing competenți

VIDEO Pastila de HR - Dragoș Gal, Head of enterprise Visitor Analytics: Nu doar pe specialiștii din IT se bat companiile, ci și pe cei din marketing. E foarte greu să găsești și să reții oameni de marketing competenți
scris 22 nov 2022

Dragoș Gal, Head of enterprise al Visitor Analytics, startup românesc ce a dezvoltat o soluție complexă de analiză a site-urilor, având deja o prezență globală, în țări precum SUA, Germania, Franța și UK, consideră că, deși se muncește și la ei remote, întâlnirile la birou cu angajații sunt extrem de importante.

„Noi fiind un produs cu valoare adăugată și nu o simplă companie de outsourcing software ținem neapărat ca colegii noștri să aibă o oarecare recurență în a se întâlni la birouri. Totodată, este extrem de important pentru noi să fim atenți la feedback-ul oamenilor din companie.

Avem o serie de întâlniri recurente atât offline, cât și online. Ținem să ne întâlnim constant de 3-5- ori pe lună pentru a coagula echipa. Cultura organizațională este, până la urmă, formată din toate interacțiunile din interiorul unei companii. Și acestea sunt facilitate mai ales în momentul în care oamenii interacționează față în față”, spune, la emisiunea Pastila de HR de la PROFIT NEWS TV, Dragoș Gal, Head of enterprise Visitor Analytics, soluție care a fost instalată pe aproape 3 milioane de site-uri la nivel global.

Urmărește-ne și pe Google News
VIDEO Pastila de HR - Oana Belu, Președinte Domeniile Ostrov: Ne e foarte greu să găsim forță de muncă. Ar fi bine să îi facem pe oameni să nu aștepte doar ajutorul social. Munca le poate aduce mai multe venituri CITEȘTE ȘI VIDEO Pastila de HR - Oana Belu, Președinte Domeniile Ostrov: Ne e foarte greu să găsim forță de muncă. Ar fi bine să îi facem pe oameni să nu aștepte doar ajutorul social. Munca le poate aduce mai multe venituri

Dragoș Gal sfătuiește companiile în care se lucrează preponderent remote să se asigure că au infrastructura adecvată pentru genul acesta de muncă, având astfel angajați fericiți.

„În momentul în care ai infrastructura necesară, munca în sine și eforturile de zi cu zi tind să fie extrem de structurate, deoarece nu te mai limitezi la a spune doar verbal ce are celălalt de făcut, ci trebuie să te exprimi sub formă de text. Iar atunci când comunici sub formă de text asta te obligă cumva să te exprimi într-un mod organizat.

Totodată, când discutăm despre echipe remote este foarte importantă partea de monitorizare, adică să încerci mereu să faci totul tangibil, împărțit pe obiective, să fie totul măsurabil și aplicabil spre obiectivul mai mare spre care mergi”, mai spune acesta.

În ceea ce privește forța de muncă, el susține că specialiștii în IT nu sunt singurii pe care „se bat” companiile în momentul de față. 

„Nu doar pe zona de IT se bat companiile, ci și pe zona de marketing. E foarte greu să găsești și să reții oameni de marketing competenți pentru zona de SaaS, mai ales dacă discutăm de un produs la nivel global”, subliniază Dragoș Gal.

viewscnt
Afla mai multe despre
dragoș gal
visitor analytics