Un angajat este motivat în momentul în care se simte stăpân pe procesul pe care îl gestionează, consideră Stefano Albarosa, CEO Cefin Trucks, companie care se ocupă cu vânzarea de camioane rulate și oferă service pentru remorci, basculante, camioane, utilitare, betoniere și autobuze. În același timp, el arată și că este foarte important ca antreprenorii să-și aleagă o echipă în stare să ia decizii.
„Dacă ar fi să aleg între o persoană care execută totul corect și o persoană care poate să contribuie cu propriile idei, evident că cea de-a doua persoană este în favoarea mea. Cred că e important să motivezi echipa și să-i lași pe toți în zona lor de confort, pentru că atunci sunt cel mai productivi. Mai ales într-un domeniu ca al nostru, care este într-o continuă schimbare, care oferă provocări în fiecare zi”, spune, la emisiunea Pastila de HR de la PROFIT NEWS TV, Stefano Albarosa, CEO Cefin Trucks, adăugând că în industria în care activează e foarte importantă agilitatea angajaților, care înseamnă pentru el o combinație între velocitate și stabilitate.
„Adică să poți să performezi un anumit proces într-un mod foarte eficient și rapid, într-un mod digitalizat, în care absolut toată lumea din echipa ta contribuie la obiectiv cu ideile lui. Și asta mă străduiesc eu, să las la toată lumea senzația și puterea de a contribui efectiv la conducerea firmei, la optimizarea strategiei astfel încât să ne adaptăm mai bine la noile provocări”, precizează acesta.
Cefin Trucks are în momentul de față circa 380 de angajați și vrea să crească numărul acestora cu 15% în 2023.
„Asta se datorează în principal extinderii rețelei noastre de service-uri proprii. Gestionăm direct 8 centre de asistență și reparații și vrem să deschidem încă două în 2023”, spune CEO-ul.
Deși inflația pune presiune și pe salarii, Stefano Albarosa consideră că investiția în angajați e cea mai bună investiție pe care o poate face un antreprenor, pentru ca aceștia să fie fericiți.
„Evident că salarizarea e un factor de motivație pentru angajații noștri. Într-o societate sănătoasă angajații trebuie să fie mulțumiți și liniștiți cu ce câștigă”, afirmă CEO-ul Cefin Trucks.
„Produsul pe care îl vindem a devenit mult mai complex în ultimii 10 ani. Este foarte multă electronică, sisteme. Era mult mai ușor să vinzi un camion până în anii ‘90, 2000. Produsul se schimba foarte rar. Erau foarte puține diferențe între branduri. Eu cred că acum e nevoie de mult mai multă pregătire, cunoaștere tehnică pentru cei care vor să lucreze în domeniu.
E un sector care, pentru a-și spori competitivitatea, a făcut produse mult mai inteligente și acestea au nevoie de niște competențe tehnice foarte ridicate, astfel încât să poată fi gestionate cum trebuie”, mai adaugă el.
