Ursus Breweries, cel mai mare producător de bere din România, împreună cu ENVISIA-Boards of Elite, prima școală de afaceri din Europa Centrală și de Est, care oferă educație de ultimă generație, servicii de mentorat și de consultanță pentru membrii consiliilor de administrație (președinți, membri non-executivi, membri executivi) profesioniști de nivel C-suite și alți profesioniști de mare calibru, prin intermediul unor parteneriate prestigioase, au dezvoltat proiectul Academia de Guvernanță pentru Antreprenori, o inițiativă gândită să ajute liderii afacerilor de familie/antreprenoriale să adopte cele mai bune practici de guvernanță și să își dezvolte abilitățile esențiale pentru asigurarea succesului pe termen lung.
“Ursus Breweries deservește retail-ul tradițional și HoReCa prin intermediul unor distribuitori, care sunt distribuitori nu doar de bere, ci și de alte băuturi și produse. Am observat un potențial de educație specializată în această piață, pentru că sunt niște afaceri destul de mari, care se încadrează la categoria de IMM-uri cu peste 50 de angajați și cu peste 10 milioane de lei cifră de afaceri, firme unde este nevoie de foarte mult suport.
Noi facem exerciții de strategie în fiecare an, dar și în perspectivă, pe termen mediu - lung. Am avut chiar și un exercițiu de strategie pe 10 ani, încercând să înțelegem în ce direcție va merge piața din România și unul dintre aspectele la care ne-am uitat au fost partenerii noștri și care este nivelul de sustenabilitate a business-ului lor în următorii 10 ani”, explică, la emisiunea Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV, Gabriela Crețu, vicepreședinte URSUS Breweries, care a fost motivația din spatele proiectului dezvoltat în parteneriat cu Envisia.
În prima ediție a programului au participat 20 dintre cei 38 de distribuitori, parteneri ai URSUS.
“Proiectul acoperă o gamă largă de subiecte precum noțiuni de bază privind guvernanța afacerilor, planul de succesiune, angajareaa unui management executiv extern, dar și modul în care firmelor se pot finanța și le-am explicat care este diferența dintre finanțarea bancară, prin credit (aceasta permite companiei să-și mențină proprietatea asupra mijloacelor de producție și controlul general, atunci cînd utilizează capitalul împrumutat) și finanțarea pe piața de capital (care poate oferi acces la sume semnificative, dar implică diluarea proprietății și partajarea autorității de luare a deciziilor) și înțelegerea faptului că aceste tipuri de finanțare sunt complementare. Nu e ori una, ori alta. Ca business-ul să se dezvolte și să-i asiguri durabilitate pe termen lung, poți să apelezi la mai multe surse de finanțare”, precizează Dr. Gabriela Hârțescu, Decan și membru fondator ENVISIA-Boards of Elite.
Gabriela Crețu, vicepreședintele URSUS Breweries, adaugă că, prin intermediul acestui program, antreprenorii vor afla în continuarea proiectului și informații privind organizarea activității într-un IMM, ce presupune modul în care este desenată structura organizatorică, cum sunt alocate resursele sau cum se face chiar și un job description.
“Încercăm să-i învățăm cum să-și organizeze afacerea. Apoi, vom discuta și despre management-ul fluxului de numerar pe care vrem să-l abordăm anul acesta, despre finanțe și fiscalitate pentru antreprenori și nu în ultimul rând, despre planul de afaceri”, afirmă Gabriela Crețu, adăugând că acest proiect nu este doar o inițiativă punctuală, ci este o inițiativă de dezvoltare pe termen lung, mai ales că se adresează partenerilor companiei.
“Nu putem decât să creștem împreună, mai ales că vor veni o serie de provocări atât pentru noi, cât și pentru ei. Și fără acest suport educational aplicat nu vedem cum s-ar putea merge mai departe”, subliniază aceasta.
Printre provocările actuale, care au un impact major asupra mediului antreprenorial, Gabriela Crețu menționează și evoluția tehnologiei care a schimbat și care va continua să schimbe “modul în care se întâmplă lucrurile”.
“Și nu numai modul în care se întâmplă lucrurile în business, dar și modul în care ne comportăm noi ca oameni. Vorbim de o societate care se va schimba, va veni cu alte valori, vedem generații care vin cu alte perspective decât cele pe care le-am știut noi, vorbim de alte abordări ale clienților etc. Deci, tehnologia va continua să schimbe major peisajul în care ne derulăm activitatea”, precizează vicepreședintele URSUS.
Apoi, o altă provocare ține de forța de muncă, care fie este în continuă scădere, fie într-o continuă schimbare.
“Vorbim de o forță de muncă care are cu totul și cu totul alte așteptări de la angajator. Își doresc să lucreze într-un mediu profesionist, își doresc să aibă flexibilitate, își doresc să fie respectați, să fie incluși etc.”, adaugă aceasta.
Gabriela Crețu subliniază și schimbările care vor fi impuse de agenda de sustenabilitate a UE. “Sunt multe legi care vor veni cu această agendă, pentru care va trebui să ne readaptăm business-urile și să ne pregătim pentru această agendă”, mai spune ea.
“Și nu în ultimul rând, foarte important pentru România este demografia, care este în scădere”, completează aceasta.
Vicepreședintele URSUS consideră că, având în vedere toate aceste provocări, vor rezista pe piață doar acei antreprenori care vor dori să se schimbe și să se adapteze la noua realitate.
“Și, cu siguranță, fără a fi un vizionar, vom vorbi de probabil mai puține business-uri, dar mai consolidate și mai pregătite să îmbrățișeze aceste provocări. Pentru că cine nu va face pasul acum, când încă mai este timp, are foarte puține șanse să supraviețuiască. De aceea ne și dorim să oferim educație în domeniul antreprenorial, pentru ca aceste afaceri de familie să supraviețuiască. Dar, cu siguranță, cei care nu vor reuși să se adapteze vor dispărea de pe această piață și vor rămâne business-urile cu adevărat puternice și pregătite să reziste în acest context”, precizează Gabriela Crețu.
Proiectul Academia de Guvernanță pentru Antreprenori, dezvoltat de URSUS Breweries împreună cu ENVISIA-Boards of Elite, va avea și un puternic impact social.
“Nu e vorba numai de business, ci și de impactul pe care-l ai în comunitate, de modul în care reușești să susții dezvoltarea societății în general, în corelație cu scopurile comerciale și de afaceri.
Mulți dintre acești antreprenorii au afaceri mai complexe, nu doar în distribuție, au și alt gen de afaceri, ceea ce pe noi ne bucură, pentru că ceea ce învață ei aici va fi transmis cu magnitudine și către alte tipuri de afaceri.
Ceea ce înseamnă că nu numai industria de distribuție va fi susținută prin implementarea de bune standarde de guvernanță, ci și alte tipuri afaceri care sunt în portofoliul acestor antreprenori”, afirmă Dr. Gabriela Hârțescu.
Deși inițial conceptul de guvernanță a fost creat pentru companiile mari, pentru corporații sau pentru societățile listate la bursă, mai spune decanul ENVISIA, mediul în care antreprenorii și IMM-urile funcționează astăzi, atât de impredictibil, atât de complex, atât de neașteptat, cu atât de mult input din partea de evoluție tehnologică, a cadrului legislativ, a diversității riscurilor, face necesară existența unei structuri de guvernanță în fiecare companie, mai mare sau mai mică.
“Și am văzut că practica ne arată că firmele mici, care au structuri de guvernanță, au un management profesionist, sunt mult mai apetisante pentru potențialii investitori, sunt eligible pentru obținerea unei finanțări de la o instituție bancară, au potential de extindere a relațiilor parteneriale, și își întăresc reputație, transparența și modul etic în care își desfășura activitatea”, completează aceasta.
“Feedback-ul primit de la fondatorii și conducătorii firmelor de distribuție partenere URSUS a fost foarte bun, se apreciază maniera practică de consolidare a conceptelor și principiilor necesare bunei funcționări a unei afaceri de familie. Aceasta ne face ca, împreună cu URSUS, să continuăm proiectul Academia de Guvernanță pentru Antreprenori, cu teme și subiecte noi”, spune decanul Envisia, Dr. Gabriela Hârțescu.
