Evenimentul, transmis în direct atât pe toate platformele Profit.ro, cât și la postul de televiziune Prima News, este organizat cu sprijinul One United Properties (partener principal), Auchan, Băncilă, Diaconu și Asociații, Bellemonde, Celco, Cushman&Wakefield Echinox, Evo Properties, HILS Development, Imobiliare.ro, North Bucharest Investments, Salt Bank
"Structura cererii s-a fragmentat, asta-i clar. Vedem că nu mai există chiriașul de mijloc, avem cereri de sute de metri pătrați și avem cereri de multe mii de metri pătrați, dar cererea aia care să-ți ocupe un etaj este foarte limitată și cred că acolo sunt cele mai active companii și asta lipsește cel mai mult în perioada asta. 1.000 mp înseamnă aproximativ 100 de angajați și sună rezonabil această suprafață pentru un new entry. În prezent nu mai există acest tip de cerere.
Avem companii care sunt la început de drum, inclusiv pe zona AI, și avem câțiva chiriași în această zonă, avem companii mari, cu business-uri solide, care caută să se consolideze sau să schimbe clădirea sau zona în care sunt pentru a face upgrade, dar mi se pare că lipsește cererea de mijloc, în zona de 1.000 - 2.000 metri pătrați, care era un generator de business foarte bun pentru piața noastră", a spus Boca.
El a afirmat că adaptabilitatea a fost cuvântul de bază în zona închirierilor de spații de birouri.
"Dacă chiriașii au trecut prin tot felul de variante de work from home, integral sau parțial, clădirile în sine sunt la fel, nu se adaptează ca un monolit, dar ne adaptăm noi ca proprietari.
Încercăm de fiecare dată să înțelegem care sunt nevoile lor mai departe de amprenta spațiului și încercăm să ne ținem portofoliul fresh și up to date atât din punct de vedere tehnologic, cât și din punct de vedere al felului în care arată.
Cu fiecare refurbishment pe care îl facem, încercăm să ducem lucrurile într-o direcție modernă, adaptabilă. Hospitality este zona unde birourile trebuie să întrepătrundă cu bune practici din hotelurile, din zona lucrului cu oamenii.
Un exemplu bun în acest sens este ultimul refurbishment pe care l-am făcut în clădirea BOC din Capitală, unde am încercat să transformăm tot ce înseamnă zona de lobby într-o zonă mult mai primitoare decât în prezent, care anterior era strict funcțională.
În cazul clădirii BOC, cei de la Boiler au deschis acolo o cafenea și aceasta a devenit centrul de greutate al recepției, transformând total zona.
Adaptabilitatea trebuie să fie de ambele părți și aici lucrăm", a mai spus reprezentantul Globalworth.
El a adăugat că trecerea timpului și utilizarea degradează clădirile de birouri și, în acest context, refurbishment-urile arată încrederea Globalworth în produs, arată că chiriașii nu stau doar într-o clădire pe termen lung.
"Noi investim continuu în acest clădiri, care, pentru noi, sunt produse vii, pe care le ducem în zona nevoilor chiriașilor", a afirmat Boca.
El spune că este sănătos ca chiriile să crească pentru că sunt foarte multe costuri pentru companii care au crescut, de la costurile de payroll până la costurile utilităților, iar chiriile nu au ținut pasul cu aceste creșteri.
"Nu suntem într-o landlord of market (piață a proprietarilor - n.r.), nu cred că o să fim, iar echilibrul între cerere și ofertă plus o piață concurențială sănătoasă ne țin acolo", a mai spus Boca.
