Grupul a obținut un profit înainte de impozitare de 212 milioane de dolari, impactul pozitiv al prețurilor mai ridicate ale hidrocarburilor fiind compensat de volatilitatea aprovizionării cu țiței și de efectul nefavorabil al măsurilor luate pentru controlarea prețurilor.
Momentul-cheie al trimestrului a fost inaugurarea unității de cocsare întârziată a companiei INA, o investiție de 700 de milioane de euro, la Rijeka, în Croația.
Zsolt Hernádi, Președinte și CEO al Grupului MOL, a comentat rezultatele companiei: „Incertitudinile geopolitice, provocările privind securitatea aprovizionării și intervențiile guvernelor, care au definit anul trecut, s-au intensificat și mai mult în primul trimestru. Conflictul din Iran, întreruperea conductei Drujba și reglementările privind prețurile din întreaga regiune ne-au testat reziliența.
Luând în considerare toate acestea, sunt foarte mândru de performanța Grupului MOL și de faptul că, în pofida tuturor provocărilor, am încheiat un trimestru solid. Acest lucru se datorează în mare măsură performanței noastre interne și modelului nostru de afaceri rezilient și integrat. Este o realizare majoră faptul că nu trebuie să ne modificăm estimările financiare pentru acest an și că suntem pe drumul cel bun pentru a ne atinge toate obiectivele.
În plus, mă bucur că am reușit să asigurăm securitatea aprovizionării în regiune chiar și în timpul suspendării excepțional de lungi și fără precedent a conductei Drujba. Acest lucru se datorează strategiei de diversificare pe care am anunțat-o în urmă cu zece ani, prin care investim 500 de milioane de dolari în dezvoltarea rutei sudice de aprovizionare. Prin continuarea acestei direcții și prin investiția suplimentară de 180 de milioane de dolari într-o conductă de produse care va conecta rafinăriile din Ungaria și Slovacia, vom asigura flexibilitate deplină la nivelul rafinăriilor și un grad mai ridicat de integrare. Acest lucru ne va permite să luăm întotdeauna cea mai bună decizie posibilă în ceea ce privește aprovizionarea cu țiței sau produse.
Obiectivul nostru a fost întotdeauna să construim un ecosistem de securitate a aprovizionării în Europa Centrală și de Sud-Est, în care sinergiile dintre rafinării și infrastructurile energetice să fie maximizate. Unitatea de cocsare întârziată de la Rijeka, pusă recent în funcțiune, cea mai mare investiție din istoria companiei noastre croate INA, precum și obiectivul de a achiziționa compania NIS, sunt exemple importante în acest sens: suntem dedicați regiunii pe termen lung și ne asumăm responsabilitatea pentru fiecare țară.”
Segmentul Upstream a înregistrat creștere în primul trimestru din 2026, susținut de un mediu favorabil al prețurilor la țiței și gaze naturale. Producția a scăzut față de trimestrul anterior, la 95,5 mboepd, rămânând în intervalul estimat de management, de 95-97 mboepd, în pofida volumelor de producție pierdute din cauza conflictului din Iran. Diminuarea volumelor a fost determinată de scăderi temporare ale producției în Ungaria și Azerbaidjan, precum și de oprirea producției în Regiunea Kurdistan din Irak. Aceste evoluții au fost parțial compensate de eliminarea limitării producției în Pakistan și de niveluri mai ridicate ale producției în Kazahstan. Trimestrul a fost caracterizat, de asemenea, de descoperirea de gaze la sonda Bilitang 1 din Pakistan, cu MOL în calitate de operator (participație MOL de 8%), de extinderea portofoliului onshore din Croația și de acordarea unei licențe de explorare offshore în Libia, după ce Grupul MOL a intrat în această țară printr-un joint venture cu Repsol și TPAO într-o zonă de explorare offshore din Marea Mediterană.
Rezultatele segmentului Downstream au scăzut puternic față de anul precedent, pe fondul unei presiuni semnificative atât asupra volumelor, cât și asupra marjelor. În ceea ce privește rafinarea, volumele procesate au fost semnificativ mai mici în primul trimestru din 2026, în urma incendiului de la Rafinăria Dunărea din octombrie 2025, în timp ce problemele legate de aprovizionarea cu țiței, inclusiv întreruperea conductei Drujba din 27 ianuarie, au generat provocări operaționale suplimentare. În concordanță cu nivelul mai redus de procesare a țițeiului, vânzările de produse au fost mai mici. Un reper important a fost inaugurarea unității de cocsare întârziată a Rafinăriei Rijeka, la 10 martie. Investiția de 700 de milioane de euro este una dintre cele mai mari investiții industriale din istoria Croației. Performanța segmentului produselor petrochimice a rămas negativă, fiind afectată de deficitul de materii prime și de marjele reduse din petrochimie.
Rezultatele segmentului Consumer Services au fost favorizate de impactul pozitiv al deprecierii dolarului american, precum și de creșterea organică din segmentul non-fuel. Cu toate acestea, marjele la carburanți au scăzut comparativ cu anul trecut, din cauza măsurilor de control al prețurilor impuse în luna martie în majoritatea piețelor. Creșterea segmentului non-fuel a fost de aproximativ 5%, atât la nivelul vânzărilor, cât și al marjelor, fiind susținută de îmbunătățirea organică și de extinderea brandului Fresh Corner.
Segmentul Circular Economy Services a obținut rezultate pozitive, determinate în principal de factori sezonieri, pe măsură ce cheltuielile au scăzut față de trimestrul anterior, ca urmare a volumelor mai mici de deșeuri colectate. Activitatea de returnare în cadrul sistemului DRS s-a menținut la același nivel cu trimestrul precedent.
Segmentul Gas Midstream a raportat rezultate îmbunătățite față de anul precedent, întrucât cererea mai ridicată pentru servicii regionale de transport și efectele favorabile ale cursului valutar au compensat efectul factorilor macroeconomici nefavorabili
