Gebrüder Weiss România, unul dintre principalii jucători ai pieței locale de transport și soluții logistice, a finalizat extinderea hub-ului logistic din Sibiu. Acest proiect a necesitat fonduri de 3,4 milioane de euro, noua suprafață adăugată fiind deja integrată în operațiunile companiei.
“Extinderea centrului logistic din Sibiu a fost necesară în contextul depășirii semnificative a capacității spațiului de depozitare existent raportat la nevoia de depozitare a clienților din portofoliu. Pentru a face față volumului de marfă și cerințelor din partea clienților, am luat această decizie de extindere și mă bucur să anunț finalizarea lucrărilor și darea în folosință a noului spațiu”, spune Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România.
Suma alocată a fost direcționată în extinderea depozitului logistic cu 2.250 mp și dotarea acestuia cu echipamentele necesare.
Filiala din Sibiu a companiei a fost înființată în 2010, cu o suprafață de 2.000 mp alocați operațiunilor de cross-docking, în urma unei investiții de 1,2 milioane de euro. În 2017 spațiul de depozitare a fost extins cu 2.500 mp și a ajuns la 4.500 mp spațiu de depozitare și cross-docking, fiind alocate fonduri de 3,2 milioane de euro.
“Odată cu noua extindere, hub-ul nostru din Sibiu ajunge la o suprafață de 6.500 mp, locația fiind 100% în proprietatea companiei. Aceasta nouă investiție ne va permite să deservim mai bine nevoile clienților actuali și vom putea da curs și noilor solicitări din partea celor potențiali”, a mai spus Viorel Leca.
28 noiembrie - Profit Financial.forum
Prezentă în România încă din anul 1994, Gebrüder Weiss se bazează pe o infrastructură națională de hub-uri logistice situate în București, Arad, Sibiu, Cluj, Bacău, Brașov, Constanța și Craiova.
Din 2018, compania a lansat în România și un serviciu de livrări la domiciliu, axat pe comenzile de marfă tip cargo - Home Delivery, iar în 2020 a deschis un hub logistic dedicat acestui serviciu, de unde sunt gestionate operațiunile de cross-docking, terminalul deservind întreaga țară.
