Duminică, la 12:00, pe Prima NEWS TV: RRG – 20 de ani de creștere organică. Strategie, consecvență și un proiect „tailor-made”: Lakeside11

RRG Real Estate Capital împlinește 20 de ani de activitate în România. Vorbim despre două decenii în care piața rezidențială a trecut prin boom, criză, relansare, pandemie și, mai nou, printr-o combinație complicată de costuri mai mari, finanțare mai scumpă și reguli noi pentru dezvoltatori.

Dar ce s-a schimbat cu adevărat în acești 20 de ani? În discuția cu Alexandra Atomei, Pavel Kodzik, Chairman of the Board of Directors RRG Real Estate Capital vorbește despre momentul în care dezvoltarea imobiliară a încetat să mai însemne doar clădirea în sine și a început să devină locul în care acea clădire trebuie să funcționeze pe termen lung. Iar de aici vine și una dintre ideile care definesc astăzi strategia RRG: „homes, not houses”.

Numai că filosofia trebuie să treacă testul economiei. Legea Nordis a schimbat relația dintre dezvoltator și cumpărător și a împins piața către modele de finanțare mai apropiate de practica bancară. Protecția cumpărătorului este necesară, dar întrebarea rămâne: cât costă această protecție și cine plătește nota? Pentru RRG, răspunsul a însemnat inclusiv o schimbare de model și o orientare mai puternică spre finanțarea bancară.

În ediția de diminică vor discuta și despre Lakeside11, cel mai recent proiect din portofoliul grupului.

Terenul a fost cumpărat în 2007, prima fază a construcției a început abia în 2024, iar între cele două momente sunt aproape două decenii în care Bucureștiul s-a schimbat, nordul orașului s-a schimbat, iar economia dezvoltării imobiliare s-a schimbat radical.

Astăzi, Lakeside11 este cea mai mare investiție din portofoliul RRG de până acum. Dar poate mai interesant decât dimensiunea proiectului este alegerea din spatele lui: mai puține apartamente, locuințe mai mari și mai mult spațiu între clădiri, o decizie care, privită strict prin logica maximizării suprafeței construite, nu este neapărat cea mai simplă.

Sergey Artemenko, Project Manager, PMI-PMP mută discuția dinspre strategie înspre realitatea șantierului, deoarece între randarea pe care o vede cumpărătorul și apartamentul pe care îl primește există mii de decizii, probleme și momente în care proiectul poate începe să facă rabat de la promisiunea inițială. Cum îți dai seama că ai ajuns în acel punct? Și, mai ales, cum păstrezi standardul unui proiect atunci când presiunea timpului și a costurilor crește? Sunt întrebări care depășesc povestea unui singur proiect.

Pavel Kodzik și Sergey Artemenko, despre piața rezidențială, bani, risc, compromisuri și Lakeside11, duminică, de la ora 12:00, la Prima News, în ediția „Legile Afacerilor”.

Un material Investing in Property