Cum se transformă facility managementul într-un partener strategic pentru real estate. Interviu Alexandru Duma, Managing Partner Coral Companies

În ultimii ani, facility managementul a trecut prin una dintre cele mai accelerate transformări din istoria sa, depășind zona operațională și devenind un factor care influențează direct performanța, eficiența și valoarea pe termen lung a unui activ imobiliar.
Alatura-te Profit InsiderJoin Profit Insider
Cum se transformă facility managementul într-un partener strategic pentru real estate. Interviu Alexandru Duma, Managing Partner Coral Companies

Într-o piață în care presiunea pe optimizarea costurilor, sustenabilitate și experiența chiriașilor este tot mai mare, administrarea unei clădiri înseamnă astăzi mult mai mult decât mentenanță sau coordonare logistică; înseamnă capacitatea de a construi ecosisteme funcționale, flexibile și adaptate unui ritm continuu de schimbare.

În acest context, Coral Companies și-a consolidat poziția ca unul dintre jucătorii care au înțeles devreme că viitorul industriei va aparține companiilor capabile să combine eficiența operațională cu tehnologia, digitalizarea și o abordare strategică a relației cu proprietarii și chiriașii. Cu un parcurs construit în jurul dezvoltării constante și al adaptării la noile cerințe ale pieței, compania a evoluat dincolo de rolul tradițional al unui furnizor de servicii, devenind un partener implicat direct în performanța și dinamica unor proiecte imobiliare complexe.

O parte importantă din această direcție de dezvoltare este susținută și de noua generație de leadership din companie, orientată către modernizare, scalare inteligentă și integrarea tehnologiei în procesele operaționale. Alexandru Duma, Managing Partner Coral Companies, se numără printre oamenii implicați activ în această transformare, contribuind la consolidarea unei strategii construite în jurul eficienței, flexibilității și dezvoltării pe termen lung.

Despre modul în care se schimbă industria de facility management, despre provocările reale ale administrării unor portofolii complexe și despre felul în care tehnologia redefinește standardele din real estate, am discutat cu Alexandru Duma într-un dialog despre adaptare, viziune și evoluție continuă.

Coral Companies este astăzi mai mult decât o companie de facility and property management. Cum v-ați defini identitatea de business în 2026?

În 2026, Coral Companies reprezintă un ecosistem integrat de servicii pentru cele mai importante proiecte de real estate și infrastructură. Am depășit statutul unui simplu furnizor de facility management, transformându-ne într-un partener foarte important pentru proprietari, investitori și chiriași. Astăzi, vorbim despre un grup care acoperă o arie complete de servicii dedicate de property & facility management, inclusiv consultanță în construcții, project management, soluții de HVAC și fire safety, servicii de curățenie și grădinărit, dar și soluții integrate pentru comunitățile de business. Totuși, ADN-ul Coral a rămas neschimbat: seriozitatea, disciplina operațională și atenția pentru relațiile pe termen lung. Motto-ul nostru, „The Confidence Icon”, reflectă exact această încredere construită prin rezultate și consecvență. Ceea ce s-a schimbat radical este amploarea serviciilor noastre, dar și modul în care privim rolul Facility Management-ului în ecosistemul imobiliar modern.

Ce a rămas neschimbat în ADN-ul Coral și ce s-a transformat radical în ultimii ani?

Valorile fundamentale au rămas intacte: profesionalismul, asumarea și respectul pentru clienți și parteneri. Coral a fost construită pe principiul că performanța reală vine din seriozitate și continuitate, nu din soluții rapide. În schimb, s-a schimbat profund complexitatea și nivelul de integrare al operațiunilor. Astăzi gestionăm proiecte mult mai complicate, clădiri certificate internațional și infrastructuri tehnice care cer deopotrivă expertiză, digitalizare și viziune. Facility Management-ul modern nu mai înseamnă doar mentenanță. Înseamnă experiență pentru chiriași, eficiență operațională, sustenabilitate și anticiparea problemelor înainte ca ele să apară.

Care este astăzi avantajul vostru real într-o piață extrem de competitivă?

Principalul nostru avantaj este experiența de peste 30 de ani în Facility Management din România. Am crescut odată cu piața și am participat la evoluția acestui sector încă din primele sale etape. Un alt atu esențial este echipa: specialiști cu experiență operațională reală, capabili să gestioneze proiecte complexe. În Facility Management, oamenii fac diferența, iar stabilitatea și profesionalismul lor reprezintă un avantaj competitiv incontestabil. Totodată, investim constant în digitalizare, proceduri operaționale și servicii integrate, pentru a răspunde rapid și eficient nevoilor pieței.

Când ați simțit prima dată că nu mai sunteți „doar un furnizor”, ci un actor important în ecosistemul imobiliar?

Probabil în momentul în care am realizat că implicarea noastră depășește zona strict operațională, influențând direct modul în care piața funcționează și evoluează. O piață sănătoasă se construiește prin colaborare și investiții în oameni și know-how. Astăzi, am depășit percepția de simplu prestator. Suntem un partener care contribuie activ la performanța și dezvoltarea proiectelor pe termen lung.

Ce caută astăzi un investitor mare la un partener operațional?

În primul rând, predictibilitate și stabilitate: capacitatea de a livra constant, indiferent de contextul economic sau operațional. La fel de mult contează adaptabilitatea, viteza de reacție și transparența. Astăzi, Facility Management-ul a depășit stadiul de simplă componentă tehnică, devenind un element care influențează direct experiența chiriașilor, costurile operaționale și valoarea activului imobiliar. În esență, un investitor are nevoie de un partener care înțelege businessul în ansamblu și contribuie activ la performanța proiectului.

Care este cea mai mare vulnerabilitate a pieței imobiliare românești astăzi?

Există trei vulnerabilități majore: volatilitatea economică, lipsa de personal calificat și lipsa de predictibilitate legislativă. Piața are nevoie de stabilitate și de un cadru predictibil pentru investiții și dezvoltare pe termen lung. Deficitul de specialiști rămâne o provocare serioasă pentru întreaga industrie: în Facility Management și construcții resursa umană este esențială, iar investiția în formare profesională va deveni vitală în următorii ani.

Ce nu mai este negociabil pentru Coral Companies în următorii 5 ani?

Calitatea serviciilor. Indiferent de ritmul de creștere sau de complexitatea pieței, nu facem compromisuri la standardele operaționale și la calitatea livrării. Pentru noi, creșterea trebuie dublată de stabilitate și de menținerea încrederii pe care am construit-o în peste 30 de ani de activitate. „The Confidence Icon” nu este doar un slogan: este standardul asumat pe care îl respectăm în fiecare zi.

Un material Investing in Property

viewscnt
Urmărește-ne și pe Google News
Ultimele ştiri
De weekend
Curs BNR
1 EUR5.2328 +0.0018+0.03 %
1 USD4.5101 +0.0010+0.02 %
1 GBP6.0498 0.00000.00 %
1 CHF5.6980 +0.0257+0.45 %

Curs BNR oferit de cursvalutar.ro

Partenerii noștri
Cele mai citite