Închiderea ghenelor din blocurile de locuințe din București este prevăzută în Strategia privind funcționarea pe termen mediu și lung a serviciului de salubrizare din Capitală.
Documentul are ca orizont de timp anul 2033.
Este gândită închiderea tubulaturilor (ghenelor) de deșeuri din blocuri și înlocuirea lor cu puncte de colectare separată a deșeurilor.
Măsura ar urma să fie implementată de primăriile de sector și de asociațiile de proprietari după următorul calendar: 30% la un an de la aprobarea strategiei, 60% după doi ani și 100% după trei ani.
Totodată, minimum 10% din parcul auto al operatorilor de salubrizare urmează să fie format din vehicule electrice (ori vehicule ce utilizează combustibili alternativi) până în 2027. Gradual va trebui să se ajungă la 30%, în anul 2030.
Conform strategiei, operatorii de salubrizare nu vor colecta deșeuri în intervalele orare 06:00 – 10:00 și 15:30 – 19:00 de pe arterele pe care circulă mijloace de transport în comun. Măsura ar urma să fie implementată în șase luni de la aprobarea strategiei.
De asemenea, 30% din programele de colectare a deșeurilor menajere ar urma să se deruleze în intervalul orar 22: 00 – 6:00. Măsura va fi implementată în decurs de un an de la aprobarea strategiei.
Autorii mai susțin înlocuirea graduală a măturilor și periilor manuale cu aspiratoare stradale prevăzute cu filtre HEPA. Se recomandă atingerea unui grad de minimum 75% în perioada 2026-2028 și minimum 90% până în 2030.
O altă măsură propusă este eliminarea utilizării suflantelor și înlocuirea cu echipamente de aspirație, până în 2028.
Se mai recomandă: introducerea spălării trotuarelor, curățării rigolelor și mobilierului stradal cu echipamente sub presiune (minimum 75% până în 2028), achiziționarea graduală de automăturători electrice/cu combustibili alternativi prietenoși cu mediul (minimum 10% până în 2027, minimum 30% până în 2030), înlocuirea graduală a stropirii stradale cu spălarea stradală (minimum 75% în 2027, 100% în 2028), înlocuirea graduală a autoperiilor clasice cu unele care nu permit punerea în suspensie a prafului.
Operatorii de salubrizare vor trebui de asemenea să realizeze determinări sezoniere de compoziție a deșeurilor.
Strategia susține și o serie de măsuri care urmează să fie implementate de primăriile de sector. Acestea prevăd: colectarea deșeurilor reciclabile pe fracțiile hârtie/carton, plastic/metal, sticlă; colectarea separată a biodeșeurilor (de la populație, instituții, agenți economici, din piețe, din parcuri și grădini); colectarea separată a deșeurilor textile, a deșeurilor menajere periculoase și a uleiurilor alimentare.
Tot primăriilor de sector le revine și punerea în aplicare a instrumentului economic „plătește cât arunci” în cazul deșeurilor reziduale, precum și includerea în contractele de colectare și transport a tuturor fracțiilor de deșeuri care necesită colectare separată.
Operatorii de salubrizare vor trebui să asigure echipamente de colectare și transport adecvate pentru toate tipurile de deșeuri colectate separat, precum și echipamente și utilaje adecvate pentru salubrizarea stradală și activitățile de iarnă.
Autorii strategici recomandă ca Primăria Capitalei, primăriile de sector, operatorii de salubrizare și Asociația de Dezvoltare Intercomunitară pentru Gestionarea Integrată a Deșeurilor Municipale (ADIGIDMB) să realizeze campanii de educare, conștientizare și informare privind gestionarea deșeurilor, prevenirea generării deșeurilor, economia circulară și promovarea compostării individuale.
Totodată, ADIGIDMB ar urma să organizeze cel puțin un centru de aport voluntar în Municipiul București.
Primăriilor de sector le revine asigurarea cel puțin a unui centru de colectare pe sector pentru Deșeuri de Echipamente Electrice și Electronice (DEEE), baterii și acumulatori uzați.
Tot primăriile de sector ar urma să asigure capacități tehnice de sortare pentru tratarea deșeurilor reciclabile colectate separat, dar și capacități de sortare/tratare în vederea gestionării deșeurilor textile colectate separat.
ADIGIDMB va trebui să asigure capacități de tratare biologică, mecano-biologică și de eliminare pentru gestionarea fracțiilor de deșeuri colectate separat.
Tot ADIGIDMB îi revine sarcina de a realiza o instalație integrată de tratare a deșeurilor compusă din: instalație de tratare mecanică a deșeurilor reziduale colectate în amestec; instalație de tratare prin digestie anaerobă, inclusiv o instalație de cogenerare de energie electrică și termică; instalație de compostare în sistem închis.
Primarul Sectorului 6, Ciprian Ciucu, prezenta ”epopeea fabuloasă a punctelor de colectare pe fracții, încă nefuncționale”, un amestec de birocrație, interese și bani mulți pe o piață neconcurențială, el arătând că este aproape ca în filmul Misiune Imposibilă, atunci când trebuie să se alienieze toate schemele posibile ca să își atingă Ethan Hunt obiectivele, dar viața bate filmul.
Ciprian Ciucu arată că, din punct de vedere al gradului de dificultate, ”probabil este cel mai birocratic proiect din Europa”.
Eram în ultimul an până se încheia cadrul financiar, banii europeni erau acolo, și așa mi-a venit ideea că putem scăpa de ghenele mizerabile și putem începe să colectăm separat, să deviem de la groapă, pentru că ne costă enorm și depozitarea și amenzile, zeci de milioane de lei. Și să continuăm să ne civilizăm.
”Unele erau dependente de altele. Ca să primești un aviz, trebuia să fi luat altul înainte. Dacă la o instituție intra doamna care dădea avizele în concediu, așteptai și procesul se gripa. Am făcut licitații, am atribuit contractele de execuție. Ca să iei banii europeni, trebuia să ai delegat serviciul de a ridica gunoiul de la populație unui operator.
“Delegarea” este o procedură de achiziție în sine. La noi, în Sectorul 6, serviciul de ridicare este operat de către URBAN de peste 25 de ani!!! Din 1999! Și evident, ne-am apucat să scoatem la licitație delegarea serviciului: am început pregătirile în 2021.
Cu regulament nou, cu analiza cantităților, cu studiu de oportunitate, cu vot în Consiliul Local, CA LA CARTE!”, afirmă Ciucu.
”Partea “frumoasă” era că de tratare și depozitare (incinerator nu exista aproape) se ocupa, prin lege, PMB. Pentru că PMB este proprietarul deșeurilor, NU sectoarele! Și acolo lucrurile nu se mișcau.
În urma mai multor întâlniri, primarii sectoarelor convin să creeze un ADI înte ei + PMB și acest ADI să preia responsabilitatea tratării și a depozitării de la PMB. Primarul General își dă acordul, astfel Consiliul General votează un proiect prin care delegă aceste responsabilități (tratare și depozitare) la Sectoare. Apoi, Consiliile Locale ale sectoarelor deleagă responsabilitățile la acest ADI.
Vă dați seama cât de importantă este problema? La acea vreme, doi primari USR (S1 și S2), trei independenți (PMB, S3 și S5), un PSD-ist (S4) și un liberal (S6) se pun de acord să facă ceva împreună toți!
Bine, scopul principal era să facem o mare stație modernă (că vom avea procedură de infringement) de tratare și depozitare, dar proiectul acesta acum este mort. Da, pe termen scurt, acest ADI A REUȘIT să facă fel și fel de proceduri ca noi toți să avem unde duce gunoiul (tratare și depozitare)”, declară Ciucu.
”Buuuun. Sar peste alte etape și detalii. Noi facem procedura pentru atribuirea servicului de SORTARE și reușim să atribuim și să avem contract, încă de anul trecut! Super! Și anul acesta, prin primavară, reluăm procesul de achiziție pentru delegarea serviciului de RIDICARE unui operator, care să opereze aceste puncte de colecatare pe 4 fracții.
Alt regulament, alte cantități, alte studii, alte caiete de sarcini și alte proceduri de achiziții ca să iei un consultant bun care să te ajute. Transparent, calculat, CA LA CARTE. Evident, contractul este mare, interesele operatorilor sunt mari și încep iarăși contestațiile.
Am suspendat procedura până se judecă la CNSC, o vom relua în curând. Unii au intersul ca acest contract să nu se atribuie și să continue situația de astăzi. Contestă pe rând, în cascadă. Rezolv un proces, începe altul. Până acum AM CÂȘTIGAT, CNSC-ul de azi ne-a dat dreptate.
Dar vor cere alte si alte amânări și vor mai fi cu siguranță procese în justiție. V-aș mai detalia și alte probleme (de ex. aveam aviz că nu erau retele pe un teren, dar la săpătură găseam rețele), probleme cu mobilizarea contractorului, a diriginților de șantier, a proiectanților o-ho! Dar mă opresc aici”, afirmă Ciucu.
