Evenimentul, transmis în direct atât pe toate platformele Profit.ro, cât și la postul de televiziune Prima News, a fost organizat cu sprijinul Salt Bank și Auchan
"Trebuie să fim corecți. Dacă plătești prost, n-ai cum să fidelizezi oamenii. Știți cum este, o relație de prietenie poate să țină până la un punct. Zic eu câteodată, dragostea trece și prin stomac. Și atunci, dacă nu am plătit bine oamenii, cu certitudine ar pleca. Dar eu, în general, am mers în sens invers, am adus oameni din străinătate înapoi, oameni de bună calitate, cu care mai lucrasem", spune Bichir.
Acvatot are circa 600 de salariați, dintre care peste 100 personal TESA.
"Am doar angajați români. Lucrând de peste 30 de ani în această piață, am cunoscut oameni mulți și de fiecare dată când găsesc oameni de calitate îi iau lângă mine", detaliază managerul.
În ceea ce privește tinerii, Bichir spune că este nevoie de o perioadă de acumulare de circa trei ani în companie și de-abia după acest interval pot aduce plus valoare pentru angajator.
O pondere destul de mică dintre aceștia rămâne însă în companie, pentru că "nu e ușor să stai în ploaie, în vânt și noroi".
Bichir a detaliat și câteva dintre proiectele în care este implicată compania, precum Drumul Județean 401 din Ilfov (Vidra – Jilava – Bragadiru – Măgurele – Domnești), care urmează să fie finalizat în prima jumătate a anului viitor, DJ 301 (Cernica - Tânganu), unde lucrările tocmai au început, și DJ 100, pentru cele două ultime proiecte ritmul urmând să fie accelerat, astfel încât constructorul va reuși finalizarea la termen sau chiar înainte de data contractuală asumată.
Compania se confruntă și cu provocări, dar tot ei îi revine și rolul de a le anticipa, pentru a le putea aborda eficient, mai spune Bichir.
