Grupul Tinmar, controlat de omul de afaceri Augustin Oancea, cu operațiuni majore în comerțul cu energie, gaze și produse petroliere și cu rulaj anual de peste 1,6 miliarde lei, a preluat controlul direct asupra producătorului de cereale Intercereal Ialomița, ajungând la o participație de 94,9%.
Intercereal este în top-ul companiilor cu cele mai mari suprafețe de teren concesionate de la stat, cu 10.550 hectare, și printre cei mai mari 10 beneficiari de subvenții din agricultură, cu 4,7 milioane euro. Firma a făcut parte din grupul Interagro, administrat de Ioan Niculae, aflat în insolvență.
Înaintea tranzacției, încă din toamna anului trecut, Tinmar avea un pachet de 40%, iar firma Mediterranean controla 59,9%.
La acest moment, Tinmar are 94,9%, ceilalți acționari fiind firma Mediterranean Design, înregistrată în Belize (5%) și Mar-Tin Consulting&Managemeent (0.010%), anunță datele termene.ro analizate de Profit.ro.
Intercereal este specializată în servicii și producție agricolă, transport produse agricole, furnizare, comercializade de produse agicole și sertvicii pentru procesare și depozitare cereale și semințe oleaginoase.
În 2018, ultimul an raportat, a avut afaceri de 123,3 milioane lei și un profit de 14,4 milioane lei, cu 251 angajați.
În vara anului trecut, cum a anunțat Profit.ro, Tinmar a preluat integral o firmă care operează în Oltenia un parc fotovoltaic cu putere instalată de 3,5 MW.
Astfel, după cum a relatat Profit.ro, companiile Tinmar Energy și Mar-Tin Consulting & Management, controlate de Oancea, au preluat inițial participații modice, de circa 0,01% cumulat, la firma Lumina Solar SRL, deținută de Dumitru Ionică și încă 2 asociați. Ulterior, cele 2 firme ale lui Oancea au preluat integral Lumina Solar SRL, contra sumei totale de 4,28 milioane lei. Dividendele nedistribuite de firma operatoare a parcului solar au rămas în posesia foștilor asociați ai acesteia.
Augustin Oancea a devenit administrator cu puteri depline al Lumina Solar, cu un mandat de 4 ani.
Lumina Solar operează un parc fotovoltaic de 3,5 MW în Băilești, Dolj, pus în funcțiune în 2013. În pofida modificărilor dezavantajoase ale legislației de subvenționare prin certificate verzi a producției de energie regenerabilă, care au debutat chiar în 2013, Lumina Solar a reușit să obțină profit în fiecare an de activitate de atunci încolo. În 2018, rezultatul pozitiv net a fost de 1,13 milioane lei, la o cifră de afaceri de 1,32 milioane lei.
Grupul Tinmar deține deja un număr de 6 centrale fotovoltaice, cu putere instalată totală de 50 MW, în județele Dolj, Gorj și Giurgiu.
Tinmar Energy este unul dintre cei mai importanți furnizori independenți de energie electrică, cu cotă de piață la nivel național de 4,27%, potrivit celor mai recente date ale ANRE. Compania a revenit pe profit în 2018, cu un rezultat pozitiv net de peste 75 milioane lei, după pierderile de 29,4 milioane lei din 2017, la o cifră de afaceri de 1,65 miliarde lei, în scădere cu aproape 9% comparativ cu anul anterior.
Oancea a decis în 2017 să-și unifice juridic busines-urile din energie electrică, gaze naturale și produse petroliere, cu rulaje anuale cumulate de aproape 3 miliarde de lei atunci, sub umbrela furnizorului de electricitate Tinmar Energy, scopul fiind reducerea costurilor de funcționare, diminuarea poverii administrative, eficientizarea activității și simplificarea managementului. Astfel, firmele Tinmar Energy, Tinmar Gas și Tinmar Oil au fuzionat prin absorbție, societatea absorbantă fiind Tinmar Energy.
Fuziunea a intervenit la doi ani după ce Oancea făcuse mișcarea inversă: divizase compania-mamut Tinmar Ind, înființată în 2001, care grupa atunci toate cele trei activități, în Tinmar Oil (urmașa juridică a Tinmar Ind), Tinmar Energy și Tinmar Gas.
La acel moment, principala rațiune pentru separarea grupului pe cele 3 divizii fusese perspectiva liberalizării piețelor de energie electrică și gaze naturale pentru consumatorii casnici și reglementările extrem de stricte ale ANRE în ceea ce privește activitățile de furnizare către acești clienți. În plus, se considerase că, în ipoteza atragerii de investitori strategici, acestora le-ar fi fost mai ușor să facă due dilligence la trei companii specializate pe câte un domeniu decât la una integrată.
