Primul pas a fost deja decis acum în București, cu prima sa unitate de acest fel din țară. Astfel, prima agenție va fi deschisă în centrul comercial Sun Plaza, în august.
Planul de extindere mai vizează și alte orașe precum Cluj-Napoca, Timișoara și Iași.
Intrarea grupului TUI pe piața locală a fost anunțată în premieră de Profit.ro.
TUI va mai inaugura o nouă unitate în centrul Capitalei, pe Bulevardul Nicolae Bălcescu, parte a unui plan mai amplu de dezvoltare ce vizează atât centre comerciale, cât și inaugurarea de agenții fizice în Cluj-Napoca, Timișoara și Iași, precum și în alte orașe din România în care compania are planuri de extindere, se arată într-un comunicat al TUI România.
"De la începutul anului și până în prezent, TUI România și-a consolidat prezența pe piața din România prin extinderea constantă a rețelei de parteneri. În doar prima lună de activitate pe piața locală, am încheiat parteneriate cu peste 200 de agenții de turism, ajungând în al doilea semestru din 2026 să colaborăm cu o rețea de peste 700 de agenții partenere la nivel național.
Această evoluție confirmă interesul pieței pentru modelul nostru de colaborare și încrederea pe care am reușit să o construim față de clienți, prin brandul TUI, la nivel internațional. În paralel, analizăm oportunități de dezvoltare a rețelei proprii de agenții, inclusiv în centre comerciale și în marile orașe din România, acolo unde identificăm un potențial relevant pentru clienții noștri", a declarat Adina Serac, Head of Sales, TUI România, citată de news.ro.
TUI este cel mai mare grup de turism integrat din lume, cu sediul central în Germania. Grupul deține peste 460 de hoteluri și stațiuni premium precum RIU, TUI Blue și Robinson, și 18 nave de croazieră.
Operarea de hoteluri în România este acum o temă aflată într-o etapă preliminară.
„Este prima dată când sunt aici, așa că trebuie să ne dezvoltăm planurile. În mod normal, dezvoltarea unui hotel durează nu mai puțin de doi ani. Poate dura și cinci ani. Așa că vom vedea”, spune, pentru Profit.ro, Sebastian Ebel, CEO al TUI Group.
Referitor la brandurile care s-ar potrivi pe piața locală, acesta spune că „în general, toate sunt aplicabile”.
„Poate fi un brand de tip club sau un brand hotelier clasic. În orașe, de regulă, este vorba despre RIU sau TUI BLUE. Pentru destinațiile de vacanță, ar putea fi TUI Magic Life sau Robinson, dar asta trebuie discutat. În mod normal, încercăm să construim clustere, adică să avem mai mult de un brand într-o destinație”, precizează Sebastian Ebel.
Întrebat dacă există deja discuții active în acest sens, CEO-ul TUI Group a afirmat: „Abia am început. Ieri a fost prima mea vizită aici.”
El a adăugat că au avut deja întâlniri la nivel guvernamental.
„Am început chiar în această dimineață: ne-am întâlnit cu prim-ministrul și cu ministrul Economiei și am convenit să rămânem în contact, să avem discuții și să vedem de ce este nevoie, ce își doresc ei să facă, care este masterplanul și cum ne putem integra noi în el.
Dar este doar un punct de plecare. Vom trimite echipa noastră de dezvoltare în țară, să analizeze ce există aici și unde are sens pentru noi să investim”, precizează Sebastian Ebel.
Modelul de dezvoltare preferat de grup nu presupune neapărat deținerea directă a hotelurilor.
„Avem diferite modalități de investiție. De obicei, sunt investiții mai degrabă «light», pentru că lucrăm prin joint-venture-uri, cu parteneri. Avem parteneri locali care pot construi hotelul, iar conceptul vine de la noi — de exemplu, un concept TUI BLUE — însă operarea poate fi realizată de un partener local”, a explicat Christian Rapp, Spokesperson Technology, Sustainability, HR TUI Group.
Acesta a precizat că modelul a fost deja aplicat în alte piețe.
„Am făcut acest lucru și în alte destinații precum Grecia, Turcia sau Spania, unde colaborăm cu parteneri locali pentru a extinde portofoliul hotelier”, completează Christian Rapp.
„Nu este necesar să deținem hotelul pentru a-l opera. Analizăm ce este disponibil și care este cea mai bună variantă pentru noi. Uneori construim noi înșine, dar de cele mai multe ori este vorba despre găsirea unor parteneri care să construiască, iar noi aducem conceptul, brandul și tot ceea ce ține de acesta”, adaugă el.
Portofoliul hotelier al TUI include aproximativ 12 branduri, poziționate pe segmente diferite, de la value la luxury.
În zona globală/flagship se regăsesc Royalton (resorturi de lux și all-inclusive, în special în Caraibe și Mexic), RIU Hotels & Resorts (lanț internațional operat parțial în parteneriat), Robinson (cluburi și resorturi premium), TUI BLUE (brand lifestyle adresat familiilor, adulților sau segmentului mixt) și TUI Magic Life (all-inclusive orientat spre vacanțe active și familie).
Pe segmentul regional și value, grupul operează branduri precum TUI Suneo (raport valoare-calitate), The Mora (lux modern), Atlantica Hotels & Resorts (prezență puternică în Grecia și Cipru), Grupotel Hotels & Resorts (Baleare și Canare), Iberotel (Egipt și Emiratele Arabe Unite), Akra Hotels (segment premium) și AQI, axat pe ospitalitate și sustenabilitate.
Hotelurile sunt operate fie direct, fie prin parteneriate, contracte de management sau franciză.
La nivel global, TUI are 463 de hoteluri în operare și intenționează să adauge încă 70 în următorii 5-7 ani.
Grupul deține peste 1.200 de agenții la nivel internațional, operează o flotă de aproximativ 140 de avioane prin cele cinci companii aeriene ale sale – TUI Airways, TUI fly, TUI fly Belgium, TUI fly Netherlands și TUI fly Nordic – și 18 nave de croazieră sub trei branduri, urmând a fi adăugate încă trei.
TUI este lider mondial în industria turismului, cu o cifră de afaceri de peste 24 de miliarde de euro și un profit de 1,4 miliarde de euro.
Grupul este listat la bursele din Frankfurt și Hanovra și este inclus în indicele FTSE 250.
