Fondul de private equity Booster Capital, lansat la finele anului trecut, a ajuns la un acord pentru achiziționarea unui pachet semnificativ de acțiuni la Bisbags, unul dintre cei mai importanți producători de pungi de hârtie și ambalaje din România.
Compania are o fabrică proprie în localitatea Petriș, județul Bistrița-Năsăud.
Tranzacția este de așteptat să fie încheiată în aprilie 2025.
Investiția constă în principal în furnizarea de capital de creștere, destinat să susțină "planurile ambițioase de dezvoltare", conform anunțului.
„Avem în desfășurare un program de investiții de 10 milioane de euro pentru a dezvolta una dintre cele mai moderne unități de producție din România și regiune. În același timp, rămânem angajați să lansăm produse inovatoare, ecologice pentru clienții noștri și să ne extindem pe noi segmente de piață, fie organic, fie prin achiziții de la alți producători.
În plus, ne consolidăm amprenta vânzărilor și distribuției pe piețele cheie europene de export, în care tendința de sustenabilitate și sustenabilitate a produselor noastre continuă să crească", spune Iulia Sullivan, fondator și director general al Bisbags.
„Echipa Booster Capital are o experiență vastă de dezvoltare a afacerilor de succes alături de antreprenori și am găsit în ei partenerii ideali pentru planurile noastre de creștere. Expertiza și abordarea lor strategică ne vor sprijini viziunea pe termen lung și ne vor ajuta să deschidem noi oportunități, inclusiv consolidarea pieței prin achiziții”, a adăugat Iulia Sullivan.
Bisbags produce și vinde un portofoliu complet de pungi de hârtie premium personalizate și soluții de ambalare pentru industria de retail, comerț electronic și servicii alimentare.
Compania intenționează să-și tripleze cifra de afaceri înainte de 2030, de la 6,2 milioane de euro în 2024.
Unitatea de producție a Bisbags este situată în Petriș, județul Bistrița-Năsăud, are circa 100 de angajați, iar în prezent este capabilă să proceseze circa 10.000 de tone de hârtie anual.
Booster Capital este un fond regional de private equity cu o dimensiune țintă de 100 de milioane de euro, lansat în 2024.
Cel mai mare angajament față de fond – 30 de milioane de euro, vine de la Uniunea Europeană – NextGenerationEU, cu sprijinul financiar al Guvernului României în cadrul Fondului Român de Recuperare Equity, un program gestionat de Fondul European de Investiții (FEI).
Booster Capital oferă capital de creștere pentru echipele antreprenoriale ambițioase care își propun să dezvolte lideri de piață în regiune. În plus, oferă soluții personalizate de cumpărare parțială pentru fondatorii care caută o cale strategică de succesiune.
Dimensiunea țintă a investiției este de 5 – 15 milioane euro per tranzacție, concentrându-se pe sectoarele în care echipa sa are un istoric de succes dovedit: servicii IT, retail specializat/e-commerce, servicii B2B, bunuri de larg consum, producție cu valoare adăugată, sănătate și bunăstare.
În 2022, CEO-ul Bisbags spunea, la Profit.ro TV, că se confruntă, în continuare, cu o mare problemă în a găsi personal calificat. Compania vrea totuși să-și mărească echipa de la 80 de angajați la 100 în 2023, era arătat atunci.
„Momentan avem 80 de oameni care ne ajută să producem ambalaje sustenabile în România. În funcție de cererea din piață și de cum vom reuși să scalăm pe viitor, sperăm ca în 2023 să ajungem la 100 de angajați. Suntem cumva privilegiați că fabrica e lângă Bistrița și mulți dintre cei care locuiesc în localitatea Pietriș lucrează la noi.
Dar avem în continuare o mare problemă în a reuși să găsim personal calificat, atât pe partea de operatori la mașini, cât și tipografi. Și, odată ce reușim să-i găsim și să-i învățăm meseria este foarte dificil să-i menținem. La noi, în medie, ai nevoie de aproximativ 3-4 luni ca să poți să înveți meseria de operator pe utilaje sau cea de tipograf. Momentan ăsta e cel mai mare obstacol al nostru, de a învăța oamenii această meserie și a-i tine pe post mai mult de 6 luni, un an”, spune atunci, la Profit.ro TV, Iulia Sullivan, CEO Bisbags.
Ea adaugă că o provocare este, de asemenea, și a-i face fericiți pe angajați, dar și motivarea acestora.
„Încă ne străduim și ajustăm diverse modalități de a-i ține cu noi, dar de multe ori nu reușim asta. Nu am găsit încă rețeta succesului. Deocamdată încă este o mare problemă din punct de vedere al oamenilor calificați care să vrea să lucreze într-o fabrică și să vrea să învețe meseria.
Bistrița s-a dezvoltat foarte mult în ultimii 10 ani industrial și sunt mai multe fabrici în diverse domenii care activează aici, ceea ce face și mai dificil să iei oamenii din localități și să-i aduci la tine”, mai spune aceasta.
O mare problemă, continuă Iulia Sullivan, este și retenția angajaților, având în vedere că în fabrică se lucrează chiar și în trei schimburi.
„Este o reticență a oamenilor de a lucra în trei schimburi. Este un mare impediment și de multe ori din cauza asta pleacă. Preferă să lucreze doar ziua, 8 ore pe zi”, preciza ea.
