Care este povestea lui Andrei Corobea, cel care a întrecut limitele convenționale și a construit proiecte sub unul dintre cele mai controversate nume din peisajul imobiliar din România?
Inspirat de cuvintele lui Albert Einstein – „Try not to become a man of success. Rather become a man of value”, cred cu tărie în puterea de a oferi mai mult decât primesc. În viziunea mea, atunci când te străduiești să aduci valoare celor din jur, succesul devine inevitabil. Cu această valoare acumulată, pot oricând să reîncep de la zero, să construiesc orice îmi propun și, cel mai important, să mă bucur de călătorie.
Născut în Târgu-Jiu, am absolvit Universitatea Tehnică de Construcții București – Facultatea de Construcții Civile, Industriale și Agricole și am obținut numeroase certificări în management, project management, coaching, vânzări și altele. Sunt mereu motivat și determinat să fiu mai bun decât ieri și să îmi ating obiectivele la cele mai ridicate standarde.
28 noiembrie - Profit Financial.forum
Acționez ca și consultant și prestator de servicii de management în industria imobiliară, precum și ca dezvoltator imobiliar prin compania Herăstrău Luxury Apartments. În prezent, ocup poziția de Project Director & Administrator prin societatea de management EVA BUILD, societate prin care sprijin proiectele grupului One United Properties – principalul investitor și dezvoltator de proiecte imobiliare sustenabile din București, companie listată la Bursa de Valori București.
O realizare semnificativă pentru mine este și lansarea programului educațional Academia Corobea, un centru de excelență pentru dezvoltarea și conectarea liderilor și profesioniștilor din domeniul construcțiilor. Prin intermediul acestor cursuri, îmi propun să construiesc nucleul unei comunități unite și implicate, unde membrii își împărtășesc experiența și cunoștințele, abordând împreună provocările zilnice ale industriei construcțiilor.
Diferențiatorul care a înclinat balanța către un parcurs profesional provocator, direct proporțional cu anvergura proiectelor în care v-ați implicat, constă în gândirea antreprenorială. Un termen uzitat deja, dar care în esență definește o categorie încă la stadiul incipient în România: antreprenorul. În ce manieră vă definiți dumneavoastră, actor activ în peisajul de real estate.
Diferențiatorul meu principal constă în abordarea antreprenorială, care nu se limitează doar la a urmări succesul financiar, ci și la a aduce inovație și valoare pe termen lung în fiecare proiect în care mă implic. Într-o industrie atât de dinamică precum real estate-ul, consider că antreprenoriatul înseamnă mai mult decât a gestiona riscuri și resurse – este despre a avea viziune, despre a anticipa nevoile pieței și despre a construi comunități durabile.
Îmi definesc rolul de antreprenor prin capacitatea de a fi mereu proactiv, de a găsi soluții inovatoare și de a conduce echipe diverse către atingerea obiectivelor ambițioase. În real estate, a fi un actor activ înseamnă să ai curajul de a explora noi direcții, să fii flexibil în fața schimbărilor și să te implici activ în transformarea mediului urban. Pentru mine, antreprenoriatul este un proces continuu de învățare și adaptare, care mă motivează să ridic standardele proiectelor în care sunt implicat și să contribui la dezvoltarea sustenabilă a comunităților.
Care este strategia organizațională din spatele oricărui proiect în care vă implicați? Care sunt aspectele care „atârnă” cel mai mult, care impun modificări? Mai pe scurt, cu ce vine la pachet un proiect semnificativ?
Strategia organizațională pe care o aplic în orice proiect în care mă implic se bazează pe un echilibru între structuri teoretice bine stabilite și principiile fundamentale ale parteneriatului. Din perspectiva managementului tradițional, consider esențială utilizarea unor structuri organizatorice clare, organigrame precise și matrici de comunicare eficiente, care să asigure o coordonare perfectă între toate părțile implicate. Aceste instrumente îmi permit să planific riguros și să execut cu disciplină ceea ce este crucial pentru succesul oricărui proiect.
Cu toate acestea, ceea ce diferențiază cu adevărat abordarea mea este accentul pe parteneriatele solide și loiale cu constructorii și ceilalți colaboratori. Pentru mine, un proiect semnificativ nu se rezumă doar la îndeplinirea obiectivelor tehnice și financiare, ci și la construirea unor relații de tip win-win cu toți cei implicați. Cred cu tărie că succesul unui proiect depinde nu doar de o bună organizare internă, ci și de calitatea parteneriatelor externe. Este vital să am alături parteneri care nu doar că îmi împărtășesc viziunea, dar care sunt și dedicați succesului comun.
Astfel, orice proiect pe care îl gestionez vine la pachet cu o combinație de structură riguroasă și flexibilitate partenerială, asigurându-mă că fiecare parte implicată are de câștigat și contribuie activ la succesul final. Această abordare integrată îmi permite să mă adaptez rapid la schimbările din piață și la provocările care apar inevitabil în timpul execuției, menținând în același timp standarde înalte și o direcție clară către atingerea obiectivelor propuse.
One Lake Club este cel mai recent proiect din portofoliul Eva Build. Acest proiect face parte din seria celor ce fac demersuri importante atunci când discutăm despre implementarea unor standarde internaționale de dezvoltare durabilă, cu impact asupra mediului înconjurător, educare și emancipare a publicului. Considerați că Bucureștiul își mai poate susține optimismul în această direcție? Haotizarea din ultima perioadă ne lasă un semn de întrebare.
One Lake Club reprezintă o continuare firească a angajamentului nostru de a implementa standarde internaționale de dezvoltare durabilă în București, într-un context în care orașul are nevoie mai mult ca oricând de soluții responsabile și inovatoare. Cred cu tărie că, în ciuda provocărilor și a haotizării urbane din ultima perioadă, Bucureștiul poate și trebuie să își păstreze optimismul în direcția dezvoltării durabile.
Proiecte precum One Lake Club nu sunt doar despre clădiri și infrastructură, ci și despre educarea și emanciparea publicului, demonstrând că este posibil să construiești într-un mod care respectă și protejează mediul înconjurător. În acest sens, One Lake Club integrează tehnologii de vârf, cum ar fi un sistem geotermal cu circuit închis și un sistem de recuperare a energiei din apele uzate, menite să reducă impactul asupra mediului și să promoveze eficiența energetică.
Cred că prin exemplul nostru, prin angajamentul ferm de a aduce pe piață proiecte care îmbină calitatea vieții cu sustenabilitatea, putem contribui la schimbarea percepției generale și la o mai bună planificare urbană. În final, Bucureștiul are un potențial enorm, iar eu sunt convins că, prin eforturi constante și prin promovarea unor modele de succes, putem transforma acest oraș într-un exemplu de urmat în ceea ce privește dezvoltarea durabilă. Haosul actual nu trebuie să ne descurajeze, ci, din contră, să ne motiveze să fim mai ambițioși și mai dedicați în atingerea obiectivelor noastre sustenabile.
Recent desprins din fașă, „Academia Corobea” este un alt proiect care, de această dată, implică atât nume cheie din industria imobiliară, cât și entuziasmul unei generații tinere. De unde a pornit ideea acestei academii și ce impact a adus până în acest moment mediului de business din România?
Academia Corobea a pornit din dorința de a crea un centru educațional cu totul diferit față de modelul clasic de învățare, care adesea se limitează la cursuri teoretice, fără legătură directă cu realitatea practică a industriei imobiliare. Ideea acestei academii a fost să aducă împreună nume cheie din industria imobiliară și entuziasmul unei generații tinere, oferind o experiență educațională inovatoare și aplicată.
Academia Corobea se distinge printr-un format unic, ce include sesiuni de învățare cu maxim 20 de cursanți în sală, pentru a încuraja schimbul de experiență și comunicarea eficientă între participanți. În plus, oferim vizite în șantierele din portofoliul dezvoltatorului One United Properties, unde cursanții pot observa direct procesele și tehnologiile utilizate în proiectele de mare amploare.
Teoria este predată prin studii de caz și exemple din portofoliul nostru de proiecte anterioare, oferind cursanților nu doar cunoștințe teoretice, ci și o înțelegere practică a modului în care acestea se aplică în realitate. Ca lector, mă implic personal în predarea cursurilor, având o vastă experiență în domeniu și interacționând constant cu partea practică a industriei.
Deși predarea nu este activitatea mea principală, am considerat că este esențial să fiu direct implicat pentru a oferi cursanților o experiență autentică și relevantă. Acest format fizic al cursurilor întărește impactul asupra participanților, permițându-le să interacționeze cu lumea reală și să înțeleagă cum se construiește efectiv. Până în prezent, impactul Academiei Corobea asupra mediului de business din România a fost pozitiv, contribuind la formarea unor profesioniști mai bine pregătiți și mai conectați la realitățile industriei imobiliare.
Prin fiecare proiect dezvoltat, fie că ne referim la construcții, fie la Academie (sau alte proiecte pe care le aveți în plan), aduceți un plus de valoare orașului, țării. Cât este de dificil să ajungi o voce și, mai ales, cum te poți menține o voce auzită?
Atunci când ești valoros și îți concentrezi eforturile pe ceea ce contează cu adevărat, devii o voce puternică și respectată în mod natural, fără să fie nevoie de eforturi suplimentare pentru a te face remarcat. Cei care aduc cu adevărat valoare se disting prin impactul și contribuțiile lor, fiind recunoscuți și respectați prin ceea ce realizează.
Fiecare proiect pe care îl dezvolt, fie că este vorba despre construcții, fie despre Academia Corobea sau alte inițiative, au ca scop aducerea unui plus de valoare orașului și țării. Succesul meu vine din autenticitate și din angajamentul de a crea impact real și pozitiv. Îmi construiesc reputația pe baza rezultatelor palpabile și a valorilor pe care le susțin constant.
Menținerea unei voci puternice nu este despre efort continuu, ci despre a rămâne fidel principiilor tale, a te adapta la schimbări și a continua să inovezi. Odată ce ai esența și concentrezi valoare în ceea ce faci, influența ta va continua să crească în mod firesc. Pe măsură ce timpul trece, devii un far de inspirație, o insulă de stabilitate într-un ocean de incertitudini – toți își doresc să navigheze alături de tine, să fie parte din călătoria ta, recunoscând lumina și valoarea pe care le aduci în fiecare proiect.
Care sunt confesiunile pe care vi le faceți în acest moment tânărului care, în urmă cu 18 ani semna primul proiect care avea să îi schimbe …chiar viața?
Dacă aș putea să mă întorc în timp și să vorbesc cu tânărul de acum 18 ani, i-aș spune să fie mândru de curajul și determinarea care l-au adus aici, dar să nu uite că succesul are un preț și că unele prețuri sunt prea mari pentru a fi plătite. I-aș spune că în căutarea visurilor sale, va ajunge să facă sacrificii care îi vor marca viața în moduri neașteptate – sacrificii față de familia sa, față de cei doi copii care vor crește uneori fără el la prima zi de școală sau la serbările de la grădiniță. Momente irepetabile, pe care nu le va mai putea recupera niciodată, oricât de multe proiecte de succes va bifa.
I-aș vorbi despre pericolul de a se pierde în muncă, despre capcana workaholismului care îl va îndepărta de cei care îl iubesc cel mai mult. Aș vrea să-l avertizez că sănătatea și sufletul au nevoie de aceeași atenție pe care o acordă carierei, că succesul nu valorează nimic dacă nu ai cu cine să îl împărtășești.
Și i-aș spune să nu uite niciodată să-și găsească echilibrul, să se oprească din când în când și să privească în jur, la cei care contează cu adevărat. Să înțeleagă că adevărata măsură a succesului nu este dată de proiectele grandioase, ci de micile victorii de acasă – zâmbetul copiilor săi, îmbrățișările lor, clipele de liniște petrecute împreună.
Finalul vieții nu se scrie în rapoarte sau bilanțuri, ci în amintirile create alături de cei dragi. Dacă ar putea, l-aș sfătui să-și trăiască viața astfel încât, la sfârșitul fiecărei zile, să poată spune cu inima împăcată că a fost acolo unde a contat cu adevărat – alături de cei pe care îi iubește, construind nu doar clădiri și afaceri, ci și relații de neprețuit. Iar atunci când se va uita înapoi, să nu vadă doar succese profesionale, ci o viață trăită din plin, cu inima și sufletul.
Dualitatea dintre indealism și faptic conduce la o luptă în cariera unui om de business. De cele mai multe ori, acțiunile „out of the box” stârnesc anumite controverse. În opinia dumneavoastră, cum anticipați că va evolua mediul antreprenorial românesc?
Dualitatea dintre idealism și realitate este o constantă în cariera oricărui om de business. De multe ori, acțiunile inovatoare, care ies din tiparele convenționale, provoacă reacții puternice și stârnesc controverse. În opinia mea, aceste controverse nu sunt un obstacol, ci o oportunitate – un semn că te afli pe calea către ceva cu adevărat transformator.
Mediul antreprenorial românesc este într-o continuă evoluție, iar viitorul aparține celor care îndrăznesc să gândească diferit, să provoace status quo-ul și să transforme idealurile în realitate. Cred că vom asista la o maturizare a acestui mediu, în care inovația și sustenabilitatea vor deveni pilonii principali ai dezvoltării. Însă, acest drum va necesita nu doar curaj și viziune, ci și o înțelegere profundă a echilibrului dintre riscuri și recompense, dintre idealuri și acțiuni concrete.
În final, mă întreb: Suntem pregătiți să ne asumăm pe deplin această dualitate? Să îmbrățișăm controversa și să ne aventurăm în necunoscut pentru a crea un viitor mai bun? Sau vom rămâne ancorați în confortul certitudinilor? Răspunsul la această întrebare va defini nu doar parcursul nostru individual, ci și direcția în care se va îndrepta întreaga noastră comunitate antreprenorială.
În încheiere, povestea mea nu este doar despre realizările profesionale sau despre obstacolele pe care le-am depășit. Este o călătorie plină de emoție, dedicare și sacrificii, un drum în care am căutat mereu să transform idealurile în realitate și să las o amprentă durabilă.
Fiecare proiect pe care l-am coordonat, fiecare pas pe care l-am făcut și fiecare decizie luată au fost ghidate de dorința de a aduce valoare și schimbare pozitivă. Totuși, dincolo de succesele vizibile și realizările tangibile, am învățat că adevărata esență a succesului stă în echilibrul delicat între visuri și realitate, între muncă și viața personală, între idealuri și oameni.
Ceea ce m-a învățat această călătorie este că succesul nu este doar despre a construi clădiri și a dezvolta proiecte, ci și despre a construi relații, a fi prezent pentru cei dragi și a trăi fiecare moment cu intenție și integritate. Sacrificiile făcute, momentele pierdute alături de familie și dorința de a găsi acel echilibru perfect sunt parte dintr-o poveste mai mare, una care continuă să se scrie zi de zi.
În această poveste, întrebarea care rămâne este: cum ne vom trăi viitorul? Suntem pregătiți să îmbrățișăm provocările și să continuăm să ne adaptăm și să creștem? Suntem gata să transformăm visurile în realitate și să găsim frumusețea în călătoria noastră?
Pentru mine, și pentru toți cei care aleg să călătorească alături de mine, această poveste nu este niciodată completă. Este o călătorie continuă, plină de speranță, învățăminte și emoție, cu lecții ce așteaptă să fie descoperite și împărtășite. Fiecare zi este o oportunitate de a continua această călătorie, de a căuta echilibrul și de a construi nu doar clădiri, ci și vieți și relații care să dăinuie.
Un material Investing in Property
